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建筑工程要采取多种手段相结合的方式严把实体验收关

质量是一切的重点，我们如果要确保的兑现工程，并且实体质量的验收的合格的质量管理的目标，我们就应该坚持除了强化设计、材料质量源头控制和过程中质量问题早发现、早整改并实现在问题闭环管控的基础上，来**重点、盯住关键，把验收的关口往前移。然后根据分项、分部、单位工程的隐蔽顺序和质量验收标准的要求，采取尺子量、仪器测、试验数据分析、影像记录以及无损检测和实体破检等多种方式相结合的方法，严把工序质量验收和交接关。切实做到施作一项、合格一项，徐州**施工样板报价，努力做到“每建必精”，从而实现将每一个精致的作品奉献给社会的目标。

建立健全各项管理制度提高建筑质量

质量是企业一切工作的重点，同时我们明确各种机具、用电、井字架以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，**施工样板，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，徐州**施工样板定制，责任落实到以“穗福小学”工程为例：工程项目部根据工地的实际情况，徐州**施工样板厂家，建立了调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料挡案制。强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于状态。在工地建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立了总结制度，从而大大加强了现场施工管理，并赢得各方的一致**。